2015年中秋節、國慶節兩個非常重要的節日馬上就要到了，這也意味著電商即將進入大旺季。大家可能都知道，食品、化妝品、生鮮等快消品一直是淘寶大促活動的“熱門”首選。阿里、京東、聚美優化等一干互聯網電商時代的弄潮兒在不斷引領和改變人們生活方式的同時，以摧枯拉朽般氣勢橫掃傳統快消品行業市場份額。
互聯網業界有句名言:“所有還沒被互聯網改變的行業，終究都將被互聯網改變”。如今只要我們想象得到的行業，幾乎都正面臨傳統行業和電商之間的博弈。
每年的“雙十一”已經成為互聯網電商們火爆共舞的盛宴，屢創新高的交易額和逐級攀升的消費品在線零售占比無不讓人產生一種傳統快消品線下渠道銷售模式將被電商化平臺模式后來居上并取而代之的感覺?？煜愤@一曾經風光無限的傳統線下銷售優勢行業，在這一股互聯網電商革命浪潮中首當其沖的被狠狠的革了一命。
很明顯，整個傳統快消品行業真的需要面對一個無法回避的問題了。到底是平靜的接受傳統快消品行業市場被互聯網電商肆意侵吞直至傳統線下渠道模式最終消亡這個現實；還是傳統快消品行業痛定思痛，自己革自己的命，通過全方位改變和創新自身行業運營模式達到涅槃重生，實現絕地大反擊？
小記采訪了一個從事12年的快消品行業人士，他告訴我:在觀察和對比快消品電商行業與傳統快消品行業運營特點中發現，傳統的快消品供應鏈環節過多缺陷，導致采購人力物力成本過大，因而該行業很容易被電商所取代。在當前的互聯網“大數據”時代快消品電商行業運營模式中所擁有的運營效率、柔性化、便利性、低價格、市場需求動態掌控等優勢較傳統快消品行業推崇的線下渠道模式越來越明顯。想改變這一現狀，打通快消品采購交易環節是關鍵。
小記在市場上了解到，傳統快消品以制造商為供應鏈核心，分銷商和商家門店在商品流通過程中處于被動的位置，導致整個供應鏈庫存居高不下，存貨資金積壓。供應鏈上下游企業間的獨立運作，不僅降低了整個供應鏈對市場信息獲取的速度，也使得邊際利潤低的快消行業成本居高不下。
快消總管是快消行業不二之選，借助各種信息化管理工具，企業可以有效地對供應鏈各個環節實時把控。
對于傳統快消品供應鏈而言，以快消總管為代表的采購平臺具有以下優勢:
第一，從根本上改變快消品企業的傳統采購模式，使企業提高效率。傳統采購需要消耗大量時間，而且交易范圍小。
第二，降低采購成本。通過手機就可以實現在線下單、送貨，減少交易程序，減少中間環節，從而降低采購成本。
第三，擴大了交易范圍，傳統供應鏈受地域限制，移動電商不受地域限制，反而根據地理位置篩選配送范圍，優化供應環節。
這些創新型采購批發的優勢，快消總管也因而獲得上萬家快消品企業的青睞?？煜偣苣軌蛉〉媒裉斓某煽儯砻嫔蟻砜词怯捎谄洳捎昧嘶ヂ摼W“大數據”時代所催生出來的先進技術和更為直接的采購方式。但是透過現象看本質，這些先進技術和采購方式背后得以實現的支撐和基礎，則是他們所選擇的更為機動靈活的供應鏈運作模式、現代物流管理理念和技術。在市場逐步被蠶食、互聯網概念更為深入人心的現在，傳統快消品行業想要實現逆勢向上的絕地大反擊，快消總管對于那些供應商和商家門店而言，無疑是為今年的中秋國慶的一次“大獻禮”。