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2016年，其以8500萬美元收購美國運動應用軟件運營企業Fitness Keeper，后者在全球3300萬用戶的數據庫。亞瑟士借此提升數字化運營能力，與NIKE、Adidas叫陣。
一頓操作猛如虎，亞瑟士集團全球化基本路徑逐漸清晰:日本起家，美國發展，歐洲壯大的基本路徑。其在歐美日的響力不言而喻，但在NIKE、Adidas等品牌爭搶不止的中國市場，卻聲量寥寥。
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航向中國，劍指千億日元
亞瑟士集團意識到，沒有中國的全球化，稱不上真正的全球化。
“我們計劃使中國業務的規模壯大到可與美國、歐洲、日本匹敵的1千億日元”
“我們將借助中國的體育熱潮擴大業務，重振雄風”
“從世界范圍來看，集團的成長源泉在中國”