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為了應對“招工難”問題，珠三角不少中小企業普遍提高了10%~20%的薪酬待遇，甚至有些企業早早就守在各地的火車站和勞動力市場，只要務工人員一個電話打來透露意向，企業馬上派車去半請半拉地將他們接到廠里。即便如此，招工難題依然不容樂觀，廣州華聯紡織有限公司原本打算在今年擴大生產規模，招工總計大約200人，但該公司負責招聘的鄭先生說，感覺今年人實在不好招，到現在連十分之一都沒招到。
還有一些中小企業為了留住老員工，早在春節前就做足了“功課”。安貝妮服飾有限公司老早就在食堂、宿舍樓前的醒目位置提出紅色大通告，發布各種“按時返崗獎勵”和“留守員工過節安排”。
不過，筆者從各地紡織、服裝行業協會了解到，得到的又是另外一種聲音:盡管中小企業普遍面臨用工緊張、招工難，但依然有不少務工者因找不到工作而發愁。
“‘用工荒’關鍵不僅僅在于人，還在于勞資雙方對于工作的認知差距。簡單來說就是企業和員工互相瞧不上，這個特點在新生代農民工身上表現尤其明顯。”中山大涌鎮紡織協會蕭天浩秘書長告訴筆者。目前新生代農民工的比例越來越大，與他們的父輩相比，除了薪酬待遇外，對于工作環境、住宿條件、企業文化也有了越來越多的要求。而企業則是希望招收熟練工，希望員工能夠在短期內就產出效益，并吃苦耐勞，但新生代農民工往往不具備如此條件。
當然，部分企業的“壞習慣”也在打擊著務工人員的工作積極性。東莞市紡織服裝行業協會茶山分會許建平秘書長向筆者透露，許多小型企業的薪酬存在一定的“水分”:有些獎金、福利根本沒有寫進規章制度，在落實薪酬制度時與招聘會上的承諾大相徑庭，導致很多的務工者寧愿保持觀望的態度，也不愿立刻進廠打工。立栽模特廠/試衣模特廠/打板模特廠/制衣模特廠