快件。
第一，做好源頭控制。做好從生產原料、包裝設計到包裝使用等各個環節的減量化工作，同時嚴把采購關，充分考慮采購材料的環保性，選擇環保的包裝產品。對消耗較大的塑料袋和編織袋，不采用有毒、有害物質制造。特別是編織袋，可以部分購買可回收利用的帆布袋或塑料翻箱包，逐步取代和減少使用一次性編織袋。
第二，增強環境保護意識。規范化快遞及快件包裝操作習慣，指導操作者科學合理地包裝產品。
第三，建立回收制度。一是快遞企業應鼓勵內部循環利用，對使用過的封套、包裝箱等均可二次利用；二是多方共建回收體系，一方面鼓勵快遞企業回收包裝，與快遞網點定點回收相結合，另一方面將回收包裝統一出售給相關生產企業，供其再利用。第四，發展新興技術。加強包裝生產環節的產品技術研究和開發，研究和開發非環保材料的替代產品，優化現有技術和工藝，提高再生材料的使用比例和產品性能。對包裝的使用環節，要借助信息化手段，減少或避免過度包裝。
第五，加強監督管理。一是要根據行業發展情況，對相關標準進行更新，二是要增加強制性條款，各有關部門要加強對快遞包裝生產企業的監督管理，對不安全包裝產品要采取嚴厲的監管措施，保證其合格產品進入市場流通。
3、需檢驗產品較多，希望節約檢驗費用與檢驗時間的情況4、不易劃分單位的連續產品5、即使有少數不合格的也不會造成重大損失的產品6、希望檢驗對供應上改進品質起促進作用，強調生產風險的產品十一、商品質量變化的形式？1、物理變化（揮發溶化串味沉淀、變形、沾污等）2、化學變化（金屬生銹、分解氧化老化）3、生理變化（發芽、胚胎發育）4、某些生物引起的變化（霉變、腐敗、蟲蛀，鼠）十二、接貨方式有哪些？
三、對倉庫盤存中出現問題的解決辦法??? 1．部門配合:一個正常生產經營的企業他的物流是時刻變動的，是一個動態的，而企業盤點的目的，就是要查出某一個時間點的庫存量，而庫存量卻是一個靜態的，這就形成了一個矛盾，這就要產和銷售部門在盤點期間暫時停止料物的收發運作，達到倉庫所需要的無變動狀態。??? 所以在盤點期間，即使生產出貨照常進行，也要將生產所需物料提前發放到生產線上，以達到倉庫物料的靜態。此時的盤點要求只限于倉庫本身，如果的年底全面盤點，生產和一切物流要停止動作，生產線上沒有完工的物料在邏輯上還要退回倉庫，再進行全面的盤點。
三十四、化學危險品的分類有哪些？1、易爆炸類商品（爆炸品、壓縮氣體與液化氣體、氧化劑與有機過氧化物）2、易燃燒類商品（易燃液體、易燃固體、自燃物體、雨水易燃物品）3、易傷害人體的商品（毒害性商品、腐蝕性商品、放射性商品）。三十五、儲存化學危險品的注意事項？1、爆炸品禁止與氧化物、酸類、鹽類以及易燃物、金屬粉末等共同存放在起一個區域2、壓縮氣體和液體宜專庫專存，并于庫中安裝避雷裝置3、嚴禁將氧化劑、易燃液體、易燃固體、自燃物體、遇水易燃品、酸類、有機物混放