對快遞業和物流相信大家到時會覺得熟悉，尤其是快遞業，現在很多人會選擇快遞，也有少部分人會選擇物流。因此說，快遞和物流都是可以寄送東西的，但兩者仍然會有區別，那么，物流和快遞又有什么不同呢？
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一是從派送方式來的。后勤:一般不送到家門。開門，點到點，門到門等。送禮一般都要收費。快遞員:通常是送上門的。強調時效問題。接收信息等。
從運輸速度來看。物流業通常會比較慢，但有專線物流就會比較快。例如我們公司專門從武昌到深圳，10小時，點到點。快件有時快速，有時緩慢，這取決于距離和網絡。例如，從上海杭州到武昌的中通快遞，通常是第一天發第二天到。快消品穩定，物流速度慢，怎么是專線物流都會快，但價格貴一點。
三是從運輸方式上。速遞:一般準時到點，每天定時定點，有幾趟車。進行掃描，發送，簽收，跟蹤等操作。后勤:運輸一般不固定，待貨物裝滿后再發貨。還有回頭車更便宜。簡而言之，我把你的東西從A地運到B地，然后給錢。汽車零擔等。
（2）臨時的進出貨。在盤點時盡量讓倉庫處在靜止狀態中。但在企業實際運營中必不可免的會出現臨時的進出貨，處理不當既影響運營又造成盤點數據錯誤（3）盤點中的數據錯誤。盤點時一次盤過還是會有差錯，無論人員如何認真還是會出現，尤其是在交叉盤點時。我曾在任倉管員時，出現互盤時雙方因商品不熟而錯盤，甚至于自己的庫區也由于種種原因出現錯盤，未能做到見物盤物。??? 3.盤點后的分析??? 倉庫盤點后給人的感覺往往是輕松的，但盤點分析卻是重要的環節。各類倉庫對庫存物品都會有相應允許的盤點差異，往往讓盤點人員在做分析時當成救命的稻草。帳實、帳賬差異會有多種原因，不能簡單的因為差異數在允許范圍內而一筆帶過。企業的運營中也有一些不規范之處，造成盤點人員將差異歸咎于流程或部門之間的標準上。
3.運營費用無法控制因為以上兩點問題無法得到有效結果，使得整個運營的支出與收入并不問題，費用無法得到控制。4.人員服務水平不夠現在的很多貨運物流公司的工作人員，還停留在以往傳統的服務模式上，并未進行革新，對科學技術進行有效利用，使得工作效率仍然較低，無法為客戶提供滿意的服務。水路貨品物流運送是指在內陸河之間的物流運送方式，就是在碼頭上經由物流公司進行物流倉儲辦理之后，貨品由A港運送至B港的行為。那么水路物流運送方式有哪些呢？接下來就由物流公司為大家介紹。
3、對貨位及商品進行編號管理，以便對存儲商品進行規范化細致化的管理。十七、布置倉庫時要注意哪些問題？1、根據商品的儲備定額決定倉位2、根據商品的使用頻率確定倉位3、根據商品保管要求劃分倉位4、根據商品分類目錄規劃倉位。十八、倉庫存儲劃分區域，顏標出？3、綠合格商品儲存區4、紅不合格商品隔離區十九、什么是ABC分類法？如何分類？ABC分類法是將庫存商品按品種和占用資金的多少劃分為三個等級，重要的庫存為A類，一般重要的庫存為B類不重要的庫存為C類，然后針對不同等級的商品進行管理和控制。